Q1：齿轮与传统的模具设计有什么不同？
A1：齿轮与传统的模具设计不同，齿轮的齿厚（一个轮齿两侧齿廓间的弧长）、模数（用以度量轮齿规模的参数）、压力角（是指不计算摩擦力的情况下，受力方向和运动方向所夹的锐角）都需要结合经验数据修形，不能按收缩率直接加工，公司的优势是：公司自主开发了齿轮模具的型腔参数计算软件，可以直接生成齿轮参数及轮廓，用于齿轮修形、提高齿形精度。
Q2：看到公司销售费用率有所提升，兆威未来打算如何进行市场推广？
A2：未来，一方面，公司将根据行业发展趋势，加大市场拓展和网络体系建设并结合互联网思维，按照现代市场营销理念，利用信息科技手段，多渠道推广公司产品，结合市场需求捕捉产品爆发期；公司开通阿里国际、谷歌搜索、百度竞价、公司专业网站等一系列推广平台，在全球范围内进行新产品发布；公司将分析市场分布和潜在目标行业，形成产品拓展地图，加强与客户交流，积极参加行业论坛和展会，准确把握客户差异化需求。
面对激烈的市场竞争，公司将利用现有客户资源，增加广告宣传；在具体细分市场领域深挖，保证产品质量，发挥行业内品牌效应；始终牢牢把握行业发展的每个节点，制定完善的销售策略。
另一方面，公司将加强引进和培养优秀销售人才，实行有效的激励机制，建立一支具备过硬开拓能力的营销队伍，同时加强对公司营销人员系统化、专业化、国际化的培训，提升营销人员的整体素质和专业技能，为公司未来的市场拓展培养一批高素质的专业人才。
Q3：根据现在的竞争格局，像德昌这些公司目前对兆威有威胁么？
A3：公司在部分产品上与德昌电机等为代表的企业存在竞争，但在主营业务和服务领域方面还是存在明显差异。
德昌主要做的是汽车的标准马达，也会做电机加传动，但是做电机加传动的做的不多；日本电产也是主要做电机的，主要产品是无刷电机和步进马达，基本上不存在竞争关系。
公司的主要领域在于零部件加传动系统加电机加控制，实际上公司会采购德昌、日本电产的马达，他们也会采购公司的部分零部件，是这么一种互为客供的生态链关系。
Q4：上半年原材料上涨比较多，但是公司总体毛利率基本稳定，原因是什么？
A4：年上半年，公司总体销售毛利率31.43%，较上年同期相比虽有略低，但基本稳定。公司的整体毛利率水平，主要由产品的结构来决定的。
年上半年虽然原材料价格上涨较多，但是公司通过前期备货库存缓冲、向下游传导成本、对产品毛利布局进行调整，整体实现了较为合理的毛利率水平。
Q5：在医疗领域，胰岛素注射泵未来的销量大概能达到什么水平，公司的产品还有哪些医疗方面的应用？
A5：公司看好医疗领域的前景，相信胰岛素注射泵作为未来走进家庭的医疗产品，它的市场空间是可期的，客户给的也是未来五到八年的订单预测，有个较长的爬坡期。公司在巩固现有客户的基础上积极拓展相关的市场。公司的产品还可应用在骨科手术创面清洗泵、微创缝切手术刀、血压分析仪、呼吸机、内窥镜等医疗器械产品中。
Q6：公司在布局VR、汽车等核心赛道，有何安排？
A6：公司在VR等新兴领域有积极参与，其中VR头显瞳距调节推杆电机如后续能获得客户认可并放量，将有望带来一定业务弹性。得益于3.4mm精密齿轮箱的设计研发，公司的产品也可应用于VR调节焦距与瞳距、头部VR自动松紧装置、智能眼镜隐藏式微型扬声器、智能眼镜臂自动伸缩方案等。
关于汽车领域，EPB电子驻车系统、ABS制动系统、充电桩等产品均有较高技术壁垒和市场空间，公司后续有望对标IMS等龙头厂商获得持续成长。
Q7：兆威苏州子公司目前有何最新进展？
A7：公司全资子公司苏州兆威驱动有限公司现暂未形成产品销售，目前正在开展业务前期相关工作。如有新的进展，公司将严格按照相关法律法规的要求，及时履行信息披露义务。
Q8：疫情和芯片短缺对公司业务的影响？
A8：随着汽车电气化及智能程度的提升，半导体芯片在汽车制造业内的重要性得到凸显，并被广泛应用在汽车的各个部分。新冠疫情所带来的不确定性影响到了一些汽车电子元件的芯片供应。因此，芯片短缺对汽车产业会带来一些影响。公司产品应用范围广，可应用于通信基站、汽车电子、扫地机器人、医疗器械和个人护理等领域，芯片短缺对公司整体业务有一定的影响。
Q9：贵公司的企业文化是怎样的？
A9：公司的愿景与使命为：“致力微型驱动领域进步，共创智能美好生活。”公司将专注于微型驱动领域的理论与技术研究，不断创新和突破，推动微型驱动产业及万物互联生态链的发展进步，赋能多场景、高品质的智能科技应用，实现人们生活更加便捷、舒适，美好。公司的核心价值观为：“创造价值；坚持创新；持续奋斗；追求卓越。”创造价值：“三成就”，成就客户，成就员工，成就产业。
践行以客户为中心、牵引员工持续自我成长，不断为微型驱动产业创造价值。坚持创新：“三创新”，技术创新、产品创新、管理创新。以技术创新为基础、产品创新为驱动、通过管理创新拓展多元化应用市场，走在微型驱动领域的前沿。持续奋斗：“三导向”，成果导向、进步导向、共赢导向。强化结果、鼓励进步、倡导共赢，通过全方位的价值创造、评价、分配体系，激活组织和个人持续奋斗。
追求卓越：“三卓越”，卓越品质、卓越执行、卓越运营。从理念和行动上不断追求卓越，精益求精，超越自我。