手机厂商与应用开发者之间的关系，一直是微妙的。逻辑上来说，前者是后者诞生的基础。没有优秀的手机产品，遑论会孕生出手机应用整个产业。可很多时候后者又会成就前者。就拿中国市场来说，真正让用户被iPhone吸引的，一定先是“水果忍者”、“捕鱼达人”，然后才是乔布斯的工业设计。
在很长一段时间内，中国手机厂商和应用开发者在这种微妙的关系中找到了一种平衡，双方在应用商店模式的连接下互相支持。但如今，一些现象告诉我们，这种平衡已经被打破了。
比如小程序模式的出现，让开发者有了绕过手机厂商的机会；又比如AI、5G这类新技术的出现，也让不同手机厂商提供给开发者不同的硬件基础；更有趣的是，一些应用开发者，比如美图，已经出现了“软件优则硬”的状况，凭借自己在软件方面累积的优势，也加入了手机厂商的行列。
在这种混乱之中，也有人在不断尝试重建“物理规则”。最近OPPO在开发者大会上针对应用开发生态推出的引力计划，就正在推动齿轮，在手机厂商和应用开发者之间重新建立更高效的运转模式。
第一枚齿轮：
连接手机厂商与开发者的“平衡木”
引力计划的重头戏，是在明年OPPO将拿出价值10亿人民币资源提供给开发者，在应用、快应用、独立游戏、出海等等领域支持他们。
OPPO推动的第一枚齿轮，就是扶稳了手机厂商和开发者之间的“跷跷板”。
很多时候，手机厂商和开发者之间的关系是忽上忽下的。掌握着第一手流量的手机厂商，往往会在预装和应用商店上为开发者设立门槛，就像所有应用开发者一提起苹果商店，都是一脑门子官司。可当手机厂商有一些硬件上的新进展时，又会急着召集开发者，希望他们能针对自己的硬件优势做出更新。
手机厂商和开发者之间仿佛坐上了跷跷板，你高我低，很难实现长效的平等对话。
不过按理说，市场覆盖海内外，月活用户达到2.5亿的OPPO应该是凭借着巨大的市场占有率而在跷跷板上更有利的那一方，为什么要主动扶稳跷跷板呢？
其中很大一部分原因是，这10亿人民币的补贴无形中形成了一种“筛选机制”。参与补贴报名并且经过审核的开发者们，必然是海量开发者中最优秀的一批。OPPO通过这种方式跟他们建立起联系，彼此之间可以形成合力。
尤其是在出海和快应用这两个充满不确定性的领域上，优秀开发者和手机厂商之间的无隙沟通，正在让两者都扩大自己的赢面。
出海时对本土开发者进行扶持，既能帮助对方扩展版图，也会让手机厂商减少沟通成本，为海外用户提供更好、更高效的服务。而在快应用这种刚刚萌发的战场上，和手机厂商的合作可以让开发者们更有效的触达用户，也保证了手机厂商的对于应用的质量把控。
让跷跷板变成平衡木，才能使两端的玩家合作，让无聊的游戏变成精彩的双人体操。
第二枚齿轮：
开发生态的改变，从地心开始
除了补贴之外，更能够吸引开发者的还是引力计划中的“智能化服务生态”。从用户的衣食住行需求出发，向开发者提供内容合作、技术合作、云平台、流量开放、服务直达和个性化服务等几十项能力。
这也是OPPO推动的第二枚齿轮——深入地心层的开发者赋能。
手机行业这些年的变化，很多都体现在差异形态上。在诺基亚时代，功能机可以方的、长的、圆的，可不同的外表下，大家都是发着一样的短信玩着一样的贪吃蛇，用50万像素的摄像头拍照。而当今天移动AI、IoT、5G等等新技术开始飞速发展，手机可能外表看起来有些相似，但使用起来时，语音助手的理解能力如何、IoT接入设备有多少，都会给用户带来巨大的体验差异。
就拿OPPO来说，在AI方面，OPPO拥有AI美颜、3D人像光效、智能场景识别等AI典型应用，还有高达余项相关专利储备。在5G上，今年8月份OPPO率先打通5G信令和数据链路，10月领先实现了5G手机上网功能，11月打通了全球首个5G